Revue du premier trimestre 2025 – Que peut-on attendre en matière de fusions et acquisitions au Canada en 2025 : Impact des nouveaux tarifs américains et des dynamiques économiques

Auteurs : Maxime Cloutier et Valerio Arcobelli

Le paysage des fusions et acquisitions (F&A) au Canada subit d’importants changements en 2025, influencés par les récentes modifications de la politique commerciale des États-Unis, les efforts de reprise économique et un accent accru sur la durabilité. Le tarif initial de 10 % sur les produits énergétiques canadiens, le tarif de 25 % sur toutes les autres importations canadiennes, en vigueur depuis le 4 mars 2025, ainsi que le tarif réciproque supplémentaire de 25 % sur les importations d’automobiles canadiennes, en vigueur depuis le 3 avril 2025, ont introduit un nouveau degré de complexité dans le commerce et les investissements transfrontaliers.

Impact des nouveaux tarifs américains sur le paysage des fusions et acquisitions au Canada

L’imposition de ces droits de douane devrait avoir des effets importants sur les entreprises canadiennes et leurs stratégies de fusion et d’acquisition, notamment :

• Augmentation des coûts et préoccupations de rentabilité : Les tarifs de 25 % sur les biens canadiens et les importations de voitures canadiennes entrant aux États-Unis devraient augmenter les coûts de production des exportateurs canadiens. Cette hausse pourrait réduire les marges bénéficiaires et affecter la valorisation des entreprises canadiennes, ce qui peut amener les acheteurs à renégocier le prix d’achat des entreprises canadiennes ou à se retirer complètement des transactions potentielles.
• Réalignements stratégiques : Bien que l’efficacité de cette stratégie reste à confirmer, les entreprises canadiennes pourraient rechercher des opportunités de fusion et d’acquisition pour atténuer l’impact des tarifs douaniers, comme l’acquisition d’entreprises américaines afin d’établir des opérations de fabrication aux États-Unis, tentant ainsi de contourner les tarifs et de maintenir leur compétitivité.
• Réorganisation de la chaîne d’approvisionnement et diversification de la clientèle : Pour s’adapter aux nouvelles barrières commerciales, les entreprises canadiennes pourraient chercher à acquérir des entreprises qui offrent des solutions alternatives en matière de chaîne d’approvisionnement ou des opportunités de diversifier leur clientèle, afin de réduire leur dépendance à l’égard des partenaires commerciaux américains.

Considérations stratégiques pour les entreprises canadiennes

Dans ce paysage complexe, les entreprises canadiennes devraient envisager les stratégies suivantes :

• Diversification des marchés : L’expansion sur des marchés non américains peut réduire la dépendance à l’égard des États-Unis et atténuer les risques liés aux tarifs.
• Intégration verticale : L’acquisition de fournisseurs ou de distributeurs américains peut aider à maîtriser les coûts et à assurer des opérations plus fluides face aux politiques commerciales changeantes.
• Renforcement du pouvoir de négociation : Comprendre les subtilités des nouveaux tarifs peut fournir aux entreprises canadiennes un levier dans les négociations, tant au niveau national qu’international.

Aperçu

Maxime Cloutier, chef de secteur des fusions et acquisitions chez KRB Avocats Inc., remarque que : « Bien que les récents tarifs américains, ou la menace de tarifs, créent de l’incertitude, les circonstances actuelles peuvent également créer des opportunités pour les entreprises de réévaluer leurs stratégies de F&A et d’envisager des acquisitions qui offrent à la fois un soulagement immédiat des tarifs et des opportunités de croissance à long terme. »

Conclusion

L’introduction de tarifs américains sur les produits canadiens oblige les entreprises canadiennes à réévaluer leurs stratégies de fusion et d’acquisition. En recherchant de manière proactive des acquisitions stratégiques et des diversifications de marché, les entreprises peuvent mieux naviguer dans les défis posés par ces nouvelles barrières commerciales et se positionner pour un succès durable dans un paysage économique en mutation.

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