Roy Cheung

Mandats représentatifs

• Représentation de Grisspasta Products Ltd., un groupe d’entreprises manufacturières spécialisées dans la conception, le développement et la production de pâtes alimentaires sèches destinées à une clientèle commerciale, dans le cadre de la vente de ces entreprises à un acheteur stratégique basé en Ontario.
• Représentation d’un acheteur stratégique basé en Colombie-Britannique, spécialisé dans les solutions et services de divertissement, dans le cadre de l’acquisition et du financement de l’acquisition de La Grande Roue de Montréal, une grande roue emblématique située dans le Vieux-Port de Montréal.
• Représentation d’Ecovadis, chef de file mondial en matière d’évaluation de la durabilité des entreprises dans les chaînes d’approvisionnement, dans le cadre de l’acquisition d’Ulula, une entreprise internationale spécialisée dans les technologies de rétroaction en temps réel sur les conditions de travail et les droits humains dans les chaînes d’approvisionnement.
• Représentation d’un acheteur stratégique, dans le cadre de l’acquisition d’un distributeur national de premier plan de pièces et d’équipements, y compris le financement de la transaction.
• Représentation de Rustica Foods Inc., spécialisée dans la production de pizzas authentiques, dans le cadre d’un investissement en capital minoritaire par le Fonds de solidarité FTQ et Exportation Développement Canada, ainsi que du financement de son projet d’expansion de 65 millions de dollars.
• Représentation d’un groupe d’investisseurs privés, dans le cadre de l’acquisition de Les Bijoutiers Doucet 1993 Inc., mieux connue sous le nom de Doucet Latendresse — une chaîne emblématique de 32 bijouteries au Québec et en Ontario, reconnue pour sa vaste gamme de produits allant des pièces classiques en diamant et en or fin aux bijoux de mode contemporains et aux montres élégantes.
• Conseil auprès d’un distributeur de premier plan à l’échelle nationale de produits de réadaptation, de physiothérapie et de fournitures médicales, dans le cadre d’une réorganisation corporative et d’un gel fiduciaire mis en œuvre dans le cadre de sa stratégie de planification successorale et fiscale.
• Conseil auprès d’une compagnie d’assurance titres de premier plan au Canada, sur des questions de confidentialité et de protection des données dans le cadre de la Loi 25 du Québec.
• Conseil auprès d’une entreprise technologique nord-américaine, spécialisée dans les solutions de gestion des activités en ligne et des adhésions, sur des questions commerciales et de confidentialité.